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高升后如何同以前的同事相处

发布时间:2019-09-14 11:22:47

美国德克萨斯大学高级工商管理硕士,原中国络通信有限公司人力资源部副总经理,现任博客常务副总裁王宁先生。

攻难守难说:我是一个独立性很强的人,事必躬亲,我对别人要求也很高,只是在我不断努力之后

,我也曾经一起奋斗的同事产生了级别,我成为小领导,于是问题也出现了,我觉得自己的处境越来越尴尬了,您说我该怎么处理呢?

王 宁说:这个问题我回答已经提出,有类似的问题。他可能两个问题。独立性很强,对别人要求高。第二是同级的后来成为领导。这种情况在行业里面非常多出现。极端案例你的下属成为你的领导,这个也没有不可能。他通过别的途径,领导的赏识大于你诸如此类的。这个时候需要出现两个问题。第一个你和对方心态怎么调整的问题。你的心态其实调整并不是很关键,假如你是管他的话,他的心态调整是很重要的。对方的调整重要性远远大于你,他必须正视这个现实。原来是平级,现在要领导你,如果你是管理者,最重要调整是他,而不是你。你也要调整,过去是平级,现在不是平级。

第二个问题如何使得你自己更好去面对这个现状,也就是说我用了三个排比,首先要也平和心态的看待,你不能沾沾自喜,过去称兄道弟的,现在变成领导了,要听我的,这个心态不平和。也不能说要怎么管他,这个心态特别拘谨,原来挺好说话,现在不知道怎么说了。第二个叫做要有平常的管理风格。比如说你越是职业化的管理,越能得到别人的尊重。因为我是你的临时了,我就要以正常的领导管理别的下属方式管理你,不会对你有任何区别,这就是职业化作风。你职业化作风对任何下属都是一样,他也不会觉得有什么特别。所以你要有负责职业的管理风格。第三个要有一个比较平常的沟通。在这个阶段其实跟对方私下里面更多的沟通是很重要的。这主要是辅助的东西,这个不是最主要的。最主要前面两个,自己心态要好,第二要有职业化的管理风格管理他,他也会觉得很正常。第三我们多沟通,私下还是很好的朋友。这个时候改变了会很好,做到这三点就不会有问题了。

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